摘要：平安银行总行架构将调整，从以往的对公、中小企业、零售、资产负债、风险管理、综合保障、行政科技等条线垂直管理调整为大对公、大零售、大内控、大行政四大条线。调整后，平安银行一级部门将从42个精简到30个。平安银行相关人士表示，此次调整主要是为了服务于该行零售转型，过去该行42个一级部门加上8个行业事业部的架构设置，相比招商银行、中信银行、华夏银行的35个、34个和27个总行一级部门比较冗余，这次“瘦身”后，管理将更加扁平化、去行政化。

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社