人力资源

人力资源杂志 省级期刊

Human Resources

杂志简介:《人力资源》杂志经新闻出版总署批准,自1986年创刊,国内刊号为21-1485/C,是一本综合性较强的管理期刊。该刊是一份半月刊,致力于发表管理领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:看法_总编随笔、看法_热点聚焦、看法_热点聚焦_翻转、看法_专题策划、看法_视界、看法_金柚网人资研究、干法_新干线等

主管单位:辽宁社会科学院
主办单位:辽宁社会科学院
国际刊号:1672-1632
国内刊号:21-1485/C
全年订价:¥ 360.00
创刊时间:1986
所属类别:管理类
发行周期:半月刊
发行地区:辽宁
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.2
复合影响因子:0.19
总发文量:6707
总被引量:2832
H指数:13
立即指数:0.0112
期刊他引率:1
  • 文化根,企业树

    作者:曹苑莉 刊期:2013年第04期

    一家全球连锁品牌酒店在中国区搞了个别样的招聘日活动。现场未设单独的面试房间,求职者可自由活动在游戏区、瑜伽区、大床体验区、茶艺表演区。人力资源总监就站在大厅里,你可以随意与他聊天。

  • 与财富无关,为理想生存——与阿里巴巴董事局主席马云先生的对话

    作者:老范行军 刊期:2013年第04期

    看到阿里巴巴,就会想到《一千零一夜》里的那篇《阿里巴巴与四十大盗》,然后就想到那句"芝麻开门"。在中国,马云领导的阿里巴巴走过了14年,其业绩只要"百度"一下,一目了然。可是,那个辉煌的大门,为什么是马云打开了,而不是牛云?不要怀疑,马云一定是揣着自创的"芝麻开门"咒语上路的,所以,才能遇山开山,遇云拨云……

  • “达人秀”的人生密码

    作者:张文贤 刊期:2013年第04期

    “中国达人秀”(China’s Got Talent)是中国东方卫视制作的真人秀节目。自2010年7月25日开始,每个星期天晚上在东方卫视播出。节目致力于让拥有才华和梦想的任何一位普通人,都可以展示天赋和潜能。这个“零门槛”的选秀节目,旨在为身怀绝技的普通人提供实现梦想的舞台。

  • 房产税:高房价的克星

    作者:刘植荣 刊期:2013年第04期

    近日,中国人民银行的全国50个城市2万户城镇储户问卷调查结果显示,68%的居民认为目前房价“高,难以接受”,较上季度提高1.3个百分点,高于去年同期0.3个百分点。中国房价调控数年,房价不但没降下来,反而越控越高,究其原因,应是相继出台的调控政策不对路,并非人们想象中的“组合拳”,充其量只是“花拳绣腿”,很难起到平抑房价的作...

  • 两会专递

    刊期:2013年第04期

    两会关键词促进就业人大代表蔡昉:中国的就业问题已经从总量的问题变成越来越明显的结构性问题,一方面雇不到农民工,另一方面每年毕业的大学生就业有一定的困难。那么这就是一个结构性的问题,当毕业生从一个精英式教育转到一个大众式教育后,受教育程度越高,他的技能和市场的匹配难度越大,需要更长的时间找到合适的工作。

  • 职场添虎翼:读懂90后“使用说明书”

    作者:纪中展 刊期:2013年第04期

    2013年,90后的首度"职场秀"正式亮相。作为职场"菜鸟",90后并不胆怯,而企业管理者却貌似更紧张一些,因为他们面对的将是不同于70后、80后的一代人,如何应对90后的"逆袭",成为必须面对的一大课题。在人们眼中,90后是指尖上的一代、"微"生活的一代,惯于"裸辞"、善于"闪跳"……但无论如何,5年后、10年后,他们终究会如70后、80后一样,成...

  • 挑挑拣拣“相”老板

    作者:曹婷婷 刊期:2013年第04期

    2013是90后的职场元年,新生军们正在向职场昂首迈进,这一代人的价值观、行为模式都与以往有很大的不同。而对这些90后而言,他们在求职过程中更注重哪些因素,会通过哪些渠道进行求职等,都是企业管理者们最想了解的信息。

  • “新指标”考验最佳雇主

    作者:寇斌 刊期:2013年第04期

    2012年,首批680万90后毕业生涌入求职大军行列。与2000年时的统计相比,短短12年间,该数字已经增长了5倍多。他们将和已能"独当一面"的80后在职场首度会师,形成职场上的"绝对主力"。作为主张自我、个性张扬的一代人,他们的职场诉求必将成为考核"最佳雇主"的风向标。

  • 用体验打动90后心弦

    作者:贾兰 刊期:2013年第04期

    在职业生涯里,我曾经历了三个具有不同特征的招聘阶段。第一阶段,我叫它1.0时代,大概是在2000-2005年,主流的求职人群是70后;第二阶段,我叫它2.0时代,大概是在2006-2008年,主流的求职人群是80后;第三阶段,我叫它3.0时代,大概是在2009年到现在,主流的求职人群变成了90后。

  • 引爆“微自我”

    作者:张华强 刊期:2013年第04期

    在微博、微信等网络产品的影响下,最近业界出现了一系列有关"微"的思考,微广告、微终端、微参与以及微创新、微战略、微时代等理念纷至沓来。这种微文化现象已超出传播方式的范畴,构成管理方式的变革,由此给人力资源管理带来一个新课题——如何引导员工进行"微自我"的塑造。

  • 猝不及防的裸辞

    作者:邸慧 刊期:2013年第04期

    尊敬的领导:承蒙厚爱,您对我入职以来的帮助是极大的,感激不尽,但由于父母对我有时出差十分惶恐,只差没给我安装卫星定位系统……自古忠孝不能两全,总之一言难尽,所以我只能和您说再见亦是朋友,请您理解和批准。这是春节后某公司人力资源(以下简称"HR")负责人陈经理收到的第六封90后的辞职信。

  • 别只当他“试用品”

    作者:李伟 刊期:2013年第04期

    在众多员工关系管理问题中,试用期员工管理是让企业人力资源管理者最头疼的问题之一,而90后员工的试用期管理,更是一大难题。90后试用期管理难上加难对于相当一部分企业来讲,试用期员工管理的理解误区一直存在着,而且总是经历从一个极端走向另一个极端的过程。一部分企业管理者认为,试用期就是一个双向选择的过程。

  • 用“指尖”与90后聊未来

    作者:刘兴阳 刊期:2013年第04期

    提到90后,人们总会给他们贴上这样那样的标签,比如自大、自我、个性张扬等等,尤其在说到他们身上一些缺点的时候,总有一些夸大的成分,但这样的做法未免太过主观,而且难以形成一个正确的引导方向。作为用人单位,首先要尊重每个人的个性和特点,不管他具有哪方面的特质,都是有其存在意义的,只要帮他们在组织中找到合适的位置,都能为组织带来价值。

  • 90后成功担当三步走

    作者:孔祥民 刊期:2013年第04期

    90后在成为出色的职场人之前,必先经历三个关键时期。在这几个阶段,无论是90后还是管理者,都有很多重要功课要做。融入期要"暖"这一时期即适应阶段,是从家庭或学校走向职场的分水岭,是看其能否深入适应职场的基础平台期。通常情况下,一下子进入一个陌生环境,生活方式的变化、组织内部的排异性、上级的严格管控以及"代沟"现象,令90后往往较...

  • 坚持人力资源开发的“两不否定”

    作者:谢小庆 刊期:2013年第04期

    同志2013年1月5日在中央党校新进中央委员、候补委员十八大精神研讨班开班式上讲:"不能用改革开放后的历史时期否定改革开放前的历史时期,也不能用改革开放前的历史时期否定改革开放后的历史时期。"(见新华社稿)笔者认为,"两不否定"是同志对今日中国做出的重要思想贡献,澄清了长期以来广泛存在于人们头脑中的模糊认识和错误认识。