人力资源

人力资源杂志 省级期刊

Human Resources

杂志简介:《人力资源》杂志经新闻出版总署批准,自1986年创刊,国内刊号为21-1485/C,是一本综合性较强的管理期刊。该刊是一份半月刊,致力于发表管理领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:看法_总编随笔、看法_热点聚焦、看法_热点聚焦_翻转、看法_专题策划、看法_视界、看法_金柚网人资研究、干法_新干线等

主管单位:辽宁社会科学院
主办单位:辽宁社会科学院
国际刊号:1672-1632
国内刊号:21-1485/C
全年订价:¥ 360.00
创刊时间:1986
所属类别:管理类
发行周期:半月刊
发行地区:辽宁
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.2
复合影响因子:0.19
总发文量:6707
总被引量:2832
H指数:13
立即指数:0.0112
期刊他引率:1
  • 团队建设,HR能做些什么?

    作者:刘兴阳 刊期:2007年第09X期

    上世纪90年代,一些外企的招聘职位都会要求“具有良好的团队协作精神和沟通能力”;而如今,这几乎是所有企业的招聘要求之一。由此可见,在知识经济时代,“团队”成了越来越炙手可热的一个概念,而这正是缘于矩阵式组织或虚拟化网状组织的兴起和发展,因为任务导向、项目性结合的团队,更能做到快速反应、优势结合,进而更好地提升企业的竞争...

  • 联想:国际化下的人力资源挑战

    作者:乔健 刊期:2007年第09X期

    联想,一个成立于1984年的典型国有民营企业,在过去的十几年发展过程中,一直本本分分地做着一个本土企业该做的努力。两年前,联想选择了国际化发展道路后,不仅经历了和IBM的PC业务并购这样的大事件,更实现了从本土企业到跨国企业的转变。这期间也有很多人质疑,尤其是前一段时间IBM把联想的股票抛售了一部分,更让客户和媒体不断猜测,联想...

  • 人人都做培训师,培训铁定出效果

    作者:杨春 刊期:2007年第09X期

    伴随着企业的高速发展和大规模扩张,很多公司都已经体会到人才匮乏的尴尬,人才培养已经逐渐被列为人力资源管理的第一要务。大多数企业常用的培训模式主要有这样几种:派员工外出参加各种培训机构组织的公开课;联系知名讲师到公司内部进行内训;在企业内建立庞大的专职讲师队伍,内部循环培训;组织参观考察队伍到国内外知名企业参观考察;定...

  • 漫谈中国式人力资源管理

    作者:邓婷; 刘兴阳 刊期:2007年第09X期

    随着全球经济一体化进程的加快,更多的企业在管理上追求与国际标准接轨,大量引进西方先进的管理理念与工具,然而面对中国人传统的文化背景、思想观念和思维方式等差异,这些照搬过来的东西却很难有效发挥作用。所以,如何在透彻了解中国文化及人性的基础上,将西方科学、成熟的管理方法融合进来,找到一条适合中国文化背景的人力资源管理之道...

  • 从优秀个人到卓越团队

    作者:李强 刊期:2007年第09X期

    随着市场竞争的日趋激烈,组织内外环境的复杂性、不确定性日益增强,知识型员工的增多和更加专业化的分工,使得传统职能组织结构下依靠优秀的个人就能取得好业绩的方式不再适应21世纪这个快速变迁的时代。团队作为一种先进的组织形态,越来越引起企业的重视,许多企业已经从理念、方法等管理层面进行团队建设。

  • 高管团队搭配有学问

    作者:田效勋 刊期:2007年第09X期

    成功的企业需要高效的管理团队 笔者有位朋友,在国有企业干了不到三年就出来创业,凭借他过去积累的客户资源和他的个人胆识,公司顺利生存下来。但是,十多年来公司规模并没有太大变化,拉客户主要还是靠回扣和关系,业务发展也不稳定,内部管理仍然处于创业期的状态。从他本人来看,论经验、论投入、论资源,都不比别人差,但为什么企业总是...

  • 知识型团队考核攻略

    作者:周斌 刊期:2007年第09X期

    对于注重创造性成果的高科技领域而言,由来自不同知识领域的人所构成的知识团队正日益成为组织运作的重要形式,灵活的团队工作方式己经成为一种必要且常用的工作方式,因而建立以知识型员工为主体的团队绩效考核系统具有十分重要的现实意义。谁来考核,考核什么成为知识型团队绩效考核系统中最主要、最困难的问题。

  • 让团队少一些问题,多一些绩效

    作者:祖太明 刊期:2007年第09X期

    尽管按项目组成的团队工作模式越来越适合复杂多变的经济环境,但是,由于组织变革的复杂性和长期处于集权管理体系中的员工对团队运作方式的适应性不足,运作过程中难免会出现许多问题。对于企业来说,预见可能发生的潜在问题,找准原因,提前采取防范策略很有必要。

  • 爱立信HR:变革之中显身手

    作者:陈斌 刊期:2007年第09X期

    1876年,爱立信公司成立于瑞典斯德哥尔摩。从早期生产电话机、电话交换机发展到今天,业务已遍布140多个国家,是全球领先的提供端到端全面通信解决方案以及专业服务的供应商。一百多年来,秉承“构建人类全沟通世界”的愿景,爱立信始终专注于电信行业,不断定义电信行业“进步”的含义,并通过实现每一个“进步”,引领全球电信业的技术发展...

  • 基于素质模型的“STAR”面试技巧

    作者:李祖滨; 朱金辉 刊期:2007年第09X期

    随着人才竞争的日益加剧,人才流动也越来越频繁,于是企业的招聘成本和人力资源管理风险也日渐增高,严重时还会影响到企业的持续发展。而出现这种情况的原因之一,就是企业在招聘环节中不能有效地知人、识人和选人。那么,企业如何在最短的时间内更准确、更快速地甄选到合适的高管人才?有什么科学的甄选工具与技巧可以帮助相关人员准确判断应...

  • 告别360度考核的尴尬

    作者:周冰松 刊期:2007年第09X期

    360度考核因其理论上的公平性而曾被广泛采用,也因其较难操作把控而被严厉指责为一个“美丽的陷阱”。那么,这一管理工具难道真的就成了食之无味,弃之可惜的鸡肋吗?本文所述的国邦公司则通过建立准确统一的考核标准,确保考核过程的公平公正,深人分析考核结果,以及对员工及时反馈辅导等措施,扬长避短地提高了360度考核评估的可靠性和有效...

  • 试探·积累·发挥——访诺和诺德中国公司HRD王淑红

    作者:陈斌 刊期:2007年第09X期

    作为诺和诺德中国区人力资源总监的王淑红,从飞机维修工程有限公司到诺基亚,再到诺和诺德,走过了近18年的职业生涯,但当初走上HR道路却是“身在曹营心在汉”,因为她人虽在公司的人事部,却做了5年的翻译工作。

  • 竞业禁止,如何面对

    刊期:2007年第09X期

    竞业禁止也称竞业限制,主要是指企业的职工(尤其是高级职工)在其任职期间不得兼职于竞争公司或兼营竞争性业务,在其离职后的特定时期或地区内也不得从业于竞争公司或进行竞争性营业活动。在当今市场经济下,对大多数企业而言,拥有商业秘密就等于拥有了在市场厮杀和角逐的强大竞争力,因此竞业禁止制度作为一个保护企业商业秘密不为雇员所泄...

  • 老虎与牛虻

    刊期:2007年第09X期

    一天,老虎遇到一只牛虻,便厉喝道:“不要在我眼皮底下打扰我觅食,否则我就吃掉你。”

  • 鸽子搬家

    刊期:2007年第09X期

    一只鸽子老是不断地搬家。它觉得,每次新窝住了没多久,就有一种浓烈的怪味,让它喘不上气来,所以它只好一直搬家。这种状况让它很烦恼,便跟一只经验丰富的老鸽子诉苦。老鸽子说:“你搬了这么多次家其实是没有用的,因为那种让你难受的怪味并不是从窝里发出来的,而是你自己身上的味道。”