杂志简介:《人力资源》杂志经新闻出版总署批准,自1986年创刊,国内刊号为21-1485/C,是一本综合性较强的管理期刊。该刊是一份半月刊,致力于发表管理领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:看法_总编随笔、看法_热点聚焦、看法_热点聚焦_翻转、看法_专题策划、看法_视界、看法_金柚网人资研究、干法_新干线等
作者:胡海迪 刊期:2007年第05S期
当暴风雨般的掌声在商业巨子们面前响起,当丛林般的话筒争相伸向成功企业家的胸前,当各种媒体铺天盖地、无孔不入地报道宣传一个个令人艳羡的财富人物。公众似乎不会想起——这些成功人士背后都有一个或数个HR工作者,他们的存在与功绩支撑着闪光灯下的神话和传奇。
作者:赵曙明; 陈万思 刊期:2007年第05S期
2006年,中国人力资源管理研究领域中的各种热点问题层出不穷。就广度来说,对人力资源管理的重视,从企业扩展到政府机关,事业单位,从深度来讲,一方面人的素质或胜任特征受到关注,另一方面制度和文化层面对员工行为的影响日益得到重视。
作者:孙航 刊期:2007年第05S期
记得8年前,我刚刚投身到管理咨询行业时,是从为企业做战略咨询开始的。后来,涉猎的范围才逐渐宽了起来。所以,不论是做市场营销项目,还是做人力资源项目,或者是做综合管理项目。都习惯地从战略开始入手;不论是思考问题,还是分析和解决问题,也都不自觉地从系统和整体出发。这使我受益匪浅。首先,在交流经验时,发表的观点很容易得到同...
作者:李丰涛 刊期:2007年第05S期
在每个企业中,总存在一部分难以管理的员工,俗称“刺头”。如何解决与刺头之间的矛盾。处理与下属中刺头的关系,对于管理者是个挑战。要想搞定刺头,就让我们先来认识一下各种类型的刺头吧。
作者:徐新陶 刊期:2007年第05S期
企业要实现战略目标,达成良好的经营业绩,必须进行资源的优化组合。其中人力资源的优化组合,是比较困难的环节。
作者:万希 刊期:2007年第05S期
随着网络技术的发展,工作以项目为核心的发展趋势日益明显,员工居住地越来越分散,SOHO正是顺时而出现。它是Small office(小办公室)/Home office(居家办公室)的缩写,是指个人以自己的居所为办公室从事工作的小型事业体。这种相对自由的工作方式,现在只被少数单位所采用,更多的人正期待着这种工作方式。
作者:张轩 刊期:2007年第05S期
中国加入VVTO后,越来越多的外资青睐国内的商机,纷纷登陆中国市场,或组建独资公司,或成立合资公司,更有不少外资直接收购或者控股国内的优秀企业。尤其近几年,随着竞争的加剧和全球经济一体化趋势的增强,控股、收购、合并等公司之间的重组行为越来越多,并购的新闻几乎每天都有报道。
作者:徐刚 刊期:2007年第05S期
在远古时代的一个孤岛上生活着一群鸟,它们因喙的长短不同,得名长喙鸟和短喙鸟。
作者:蔡阳阳 刊期:2007年第05S期
本刊2007年4月号(上半月)刊登的《来自校园招聘的特别关注》一文,引起了很多读者朋友的浓厚兴趣。为什么一些招聘人员总是屡屡“败”在校园招聘上?如何做好人们习以为常的校园招聘?为了使大家对此有更为深入的了解,本期特别编排一篇与校园招聘有关的文章,以飨读者。
作者:毛海强 刊期:2007年第05S期
昨日.2006年部分高校应届毕业生就业洽谈会暨科技成果(项目)转化洽谈会在大连水产学院召开。来自我市的近百家环保企业与我市8所高校环保专业的应届毕业生参加了此次洽谈会。在洽谈会开幕式上.8所环保企业在部分高校的环保院系设立了奖学金,并建立了勤工助学基地。签订协议的分别为……。据了解.与高校签订协议的环保企业,每年将为高校的...
作者:李红英 刊期:2007年第05S期
“简历不造假,典型一大傻”。随着就业大军的日益壮大,人才竞争的加剧,各种各样的谎言在面试中层出不穷。应聘者诚信的缺失,已渐渐成为企业招聘的一大难题。虽然结构化面试程序可以帮助招聘人员提高辨别能力。但是,要求招聘人员练就一双火眼金睛。短时间内就能识别应聘者的真伪。也不是一件容易的事情。因此。招聘人员应借助更多的方法来识...
作者:张鸣 刊期:2007年第05S期
当今企业都比较注重自身的公众形象,甚至不惜重金,运用各种措施提升企业在公众心目中的地位。然而,招聘这一面对公众的重要活动,有时却在“唱反调”.不但不给企业脸上“贴金”,反倒抹起黑来——
作者:洪为民 刊期:2007年第05S期
当今之世,无论是叱咤风云的政坛领袖,还是大大小小的企业界掌门,都异口同声地高喊出“以人为本”的口号,也都实实在在明白选人之重要。但在选人的时候到底是首选“有德”的,还是首选“有才”的,却莫衷一是,各有各的看法,各有各的道理。这个命题争论了两干多年,至今尚无定论。就此,笔者仅从企业选人的角度,提出自己的一些看法,供大家...
作者:彭平根 刊期:2007年第05S期
行为事件访谈法(Behavioral Event Interviewing)简称BEI。它通过一系列问题,收集被访者在代表性事件中的具体行为和心理活动的详细信息。这种方法因其在收集信息方面具备的独特优势,现在也经常被用于构建人才素质模型。因为通过对这些信息的比较分析,可以发现杰出者普遍具备而胜任者普遍缺乏的个人特质——胜任素质。
作者:艾平 刊期:2007年第05S期
我们曾经做过这样一个随机实验:请三十多个人在10分钟内写出各自对高素质人才(以中型企业总经理为例)标准的看法。即列出自己认为胜任的高素质人才应具备的一些能力素质。结果发现。有多少人参加调查。就会有多少种不同的结论。也就是说,每个人的标准都不一样。除了少部分素质如人际沟通能力、决策能力等具有一定的普遍性外。大部分的素质都...