《人力资源》杂志创办于1982年，拥有23年办刊历史，前身是由国内六省人事厅联合主办《干部人事月报》。杂志自创刊以来，在全国人事部门及组织系统拥有较大影响。
《人力资源》的办刊口号是“关注人与组织的协同发展”。它以解读人本文化为主导，聚焦最新人力资源前沿资讯和发展动态，为各类型企事业单位、政府机关、中介机构等业界人士提供人力资源全新管理理念和解决方案。本杂志由辽宁社会科学院主办，国内外公开发行。杂志为全彩版管理类半月刊，每月1日、15日出版。 多年来，杂志社坚持“互动为友，资源共享”的理念，展示先进管理思想的独特魅力，得到业内专家、企业人力资源部门和社会各界的广泛关注和鼎力支持。与此同时，本刊每期向中央、省、市相关领导递阅，得到了高层领导的关切和肯定，影响力在业内外不断提升。
《人力资源》杂志拥有的读者群平均年龄为33.7岁，月收入3000元左右，教育程度明显高于城市居民的平均水平。杂志自2004年改版以来，受众群体向低龄化、高学历和职业多元化方向发展，每月发行量以20%增长率攀升。
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研究生毕业那年，在国外定居的发小儿提议我到某国就业。后得知要从花农做起，俺文学硕士焉能暗投乡野？遂作罢。
还记得那个周末吗？一张幼升小的而试考卷，把魔都的家长们彻底搞懵。有人翻着白眼说：“不生娃就行啦!”
京东校企合作促进会暨科技京东体验嘉年华近日在广州举行。京东启动一系列校企合作项目，提升大学生的实践能力，包括向合作院校提供选修课表、经验分享，院校整合教学资源，共创课程与教材，以人才发展为内驱力。
苹果公司深入空间领域，为增强现实（AR）项目招募人才。知情人士称，苹果公司已聘请NASA新技术专家杰夫·诺里斯（JeffNoms）来帮助自己打造未来产品。诺里斯在今年早些时候加入苹果，担任公司AR团队高级经理。该部门此前由杜比实验室前主管MikeRockwell负责。
华为认证体系是华为公司凭借多年信息通信技术人才培养经验，以及对行业发展的深刻理解，基于ICT产业链人才个人职业发展生命周期，搭载华为“云-管-端”协同技术，推出的覆盖IP、IT、CT以及ICT融合技术领域的认证体系。
珠江市技师学院日前与格力智能装备技术研究院有限公司举行了校企合作签约仪式。格力智能总经理段尧表示，经过前期对市技师学院办学情况及实习学生的考察，发现技师学院的人才培养层次基本符合该公司对高技能人才的要求，并对实习学生扎实的理论基础和娴熟的动手能力表示肯定。
自诞生于GoogleX实验室的谷歌大脑（GoogleBrain）曝光，且把这一研究成果转移到谷歌各产品线后，人工智能驱动产品和服务备受关注，尤其“谷歌大脑”使得“机器”学会自动识别猫，成为国际深度学习领域广为人知的案例，至此谷歌在人工智能领域开始疯狂布局。
腾讯控股近日公布的财报显示，截至2017年3月31日，集团拥有39，258名员工，比过去一年增加了8000多名员工。腾讯定期审阅员工的酬金政策及整体薪酬。除退休金和内部培训课程外，员工可根据个别表现评核而酌情授予分红、奖励股份及购股权。
日前，百度以“智达天下，育才未来”为主题，举行百度技术学院开学典礼，标志着这所原本对内培训工程师的技术学院，正式对社会各界开放。百度技术学院对外的合作模式主要包括三种：第一，与高校联合开办前沿技术专业。
去年，三星电子发生了Note7手机质量事故，堪称史无前例，三星形象受到冲击。不过，三星电子高管周四表示，随着薪资增长、工作条件改善等原因，三星员工离职率降低，为公司效力的时间更长。
面试通知信息陆续发送出去。“好的,收到。”应聘者的回复不断跳出手机屏幕,看得眼睛发麻。偶尔收到几条“好滴,谢啦”,还配着虚眯眼睛放电的表情,让故作矜持的HR脑神经产生些许悸动。面试结果,应聘成功者多为“好滴”回复者。2017年是95后清流般全面进入职场的元年。他们的“矫情”是有理由的,因其“虚拟阅历”以压倒性态势丰富于我们,表情包里的菜单自然品种多多。
3% 华德士最新发布的2017年度全球薪酬调查报告显示,今年科技业薪酬增长率可达30%,比去年的27%高3%。其他行业,诸如金融等也有小幅上涨。在敏感的年后留人期,工资如俄罗斯套娃—样,越开越高,而员工是否买账却要打上问号。出现套娃现象的原因一方面在于,管理者有不安全感,市场动荡,人员流失将带来不可避免的损失：另一方面,加薪似乎成了员工和管理者之间的认可对话——你很棒，所以获得加薪。反之，缺失这一举动，会让员工犹豫——我在企业不受重视，是不是该另谋出路？
HR原来是高危行业。男子求职被拒,拿起砖头拍向招聘负责人;工资结算争议后HR左臂被砍伤：员工离职次日HRM被打昏：两女HR被入室杀害;酒店面试没成功“诈”弹报复……各种暴力事件频出,看来HR也成为高风险职业了。@Even真是为难了我们,HR必须要有入木三分的识人之术,和应聘者过招实在是一门学问。还手之力可能用不上,招架之功是不可忽视的。
以往我是绝对不可能承认我跟妇女这种词有关系，路上有小孩喊我阿姨我都感觉不舒服，现在，只要淘宝肯打折，啥节我都可以过。
由于市场对于iPhone 7和iPhone 7Plus需求已经过了顶峰期,当前iPhone 7系列库存足够满足未来需求,富士康已经暂停了多条iPhone生产线的运营,部分生产线工人也已经被安排到其它生产线。与此同时,多条iPhone生产线的暂时停工致使许多不愿意前往其他生产线任职的富士康工人选择了离职。因此富士康也开始了新一轮的大规模招工,此次招工规模达到了20000人左右,其中大约会招收12000名大学毕业生和6000名高中毕业生，而这一次招工规模也是富士康在中国境内展开的最大一次。许多富士康工人此次离职的主要原因是不愿意前往其他公司产品的组装线。
在电商圈子里，苏宁有一个著名的绰号叫“西服电商”。和—般互联网企业里员工“T恤、牛仔裤、夹板拖”的随意穿着不同，易购员工在进入办公大楼之后，都必须换上统一的工装——套黑色西服。这是由于以前苏宁对员工着装有特别严格的要求。统一的着装象征着统一、明确的目标，对上级决策的绝对服从，以及超强的执行力。苏宁在过去的电器连锁时代能够快速扩张，很大程度上得益于此。但穿着是一个表象，这个绰号的实质是戏谑易购缺乏“互联网基因”。
在过去12年里，海尔一直围绕张瑞敏提出的“人单合一”在机制、组织架构、业务模式上进行颠覆和变革。今年是人单合一模式生根、开花、结果的元年。创客所有制是人单合一的底层逻辑，是一种机制的保障。让创客可以拥有自主权，在为用户创造价值过程中实现自身的价值，这是人单合一非常重要的部分。从人单合一的提出到如今效应的发酵，海尔在这12年里用了大量时间去摸索。
上任不、联想移动联席总裁乔健宣布，浙江移动终端公司总经理虞果（GaryYu）将任联想集团副总裁，全面负责MBG（联想移动业务集团）中国业务销售管理工作，这也是联想手机事业部三个月内“换血”的第三位高管，再加上集团层面新上任的三位高级副总裁，联想集团的大换血力度与速度令人惊诧。联想集团发布的第三季度财报显示，业务低迷还在继续。虞果是运营商的人，联想招他进来也是为了回归运营商渠道，但这又与联想去年的整体策略相悖。
美国人力资源软件公司Zenefits不久前宣布蒋在全公司所有部门范围内裁员430人，占全体员工的45％，这已经是该公司成立以来的第三次大规模裁员。新任也即第三任首席执行官乔伊·富尔彻在致员工的备忘录中称，为实现营收的增长目标，Zenefits在2015年招聘过多员工。“今天的裁员旨在让我们的支出与业务现实更紧密联系在一起，让我们的业务获得长期发展所需的时间。”
“健康经营优秀企业”认定制度是日本经济产业省和健康协会在推进企业法人健康经营的过程中，结合所处地区的健康发展课题，对表现出色的健康经营企业进行认证和表彰。此次，通过以大规模企业以及医疗法人为对象的“大规模法人部门”的认定，马自达入选了“健康经营优秀企业五百强”。
四年前就认识张洋,长得洋气,是总裁办帅到天际的文案专员。常态工作是做会议记录、公出给总裁拎包。月前,我受邀为企业BOSS做专题培训。茶歇间,又见拎包的张洋。＂怎么没机会上台阶？＂＂咱打小就是乖孩子嘛,打酱油不洒就哦啦。＂道别时我还是忍不住送他一句话：变伴郎为新郎。
22% 近日,教育部、人力资源社会保障部、工业和信息化部联合印发《制造业人才发展规划指南》,标志着＂中国制造2025＂的＂1＋X＂规划指南全部发布,＂中国制造2025＂顶层设计基本完成,已全面转入实施阶段。到2020年,制造业从业人员平均受教育年限达到11年以上,制造业从业人员中受过高等教育的比例达到22%,高技能人才占技能劳动者的比例达到28%左右,研发人员占从业人员比例达到6%以上,人才的分布和层次、类型等结构更加优化。
中国制造 人才发展规划 顶层设计 人员比例 平均受教育年限 高技能人才 人力资源 技能劳动者 工业和信息化部 国民经济增长
话题一 元宵佳节一过,难以计数的年轻人又踏上了北上广的列车,又回到了＂万人如海一身藏＂的超级都市,成为了各大办公楼里的Linda、Mary、Vivian、George、Michael、Justin。从媒体大肆宣传的逃离北上广,到逃回北上广,这中间承载了多少不为人知的事儿？为什么喊着不喜欢大城市的我们,再一次义无反顾地背起行囊,再一次踏上了去北上广的征程？
京东：2016年为员工缴纳五险一金超过27亿元 近日,京东集团对外披露了2016年员工福利保障数据。数据显示,2016年,京东集团总共为包括基层快递员在内的员工缴纳的五险一金超过了27亿元人民币。除了五险一金之外,京东还为所有配送员额外购买了商业保险,确保员工在遇到意外伤害时能够得到及时的救助。同时,2016年投入3000万元设立专项救助基金,及时帮助遇到重大灾难或疾病的员工及家庭渡过难关。
刚会咿呀学语的小侄女已开始模仿大人说话。一日,不知从哪学来一句话,＂没文化真可怕＂,把一家人逗得开怀大笑。哥哥说,连我们的小不点儿都知道,没文化不行。
作者：Debbie; Wooldridge; Hy; Bender; 胡德良 期刊：《人力资源》 2017年3期
虽然现在的女性在学识能力、综合素质等方面有着飞跃性的提升,但是很多组织并未对女性的潜能和可以达到的高度具有一个清晰明确的认知。一项针对中国女性群体的调查显示,有接近一半的受访者认为＂女性当不好领导＂,其中这样认为的人也包括女性自己。
作者：Margery; Weinstein; 胡德良 期刊：《人力资源》 2017年3期
一家企业会议室桌子旁坐满了决策者,而且男性和女性数量相同,或者女性决策者在数量上占据优势……到目前为止,这样的愿景还没有实现。美国进步中心的数据表明：虽然美国妇女在所有专业水平的工作岗位中占52%,但是她们在领导职位方面仍然落后于男性。在执行宫中,女性只占14.6%;在最高收入者中,女性占8.1%;在财富五百强企业的CEO中,女性仅占4.6%。
早在1992年,管理学大师及未来学家约翰·奈斯比特就在其《女性大趋势》一书中指出,女性管理者是未来组织发展最需要的力量,女性在劳动力市场上的弱势时代即将过去。25年过去了,尽管仍有诸多因素影响着女性的求职、晋升等活动,却无法抵挡当今的职场＂女力＂日益强大。
修法：从＂要不要改＂到＂要不要大改＂ 《劳动合同法》自2007年颁布至今,一直是一部争议非常大的法律。2012年全国人大常委会对这部法律做出第一次修改,并于2012年12月28日颁布了《劳动合同法修正案》。遗憾的是,此次修改仅针对＂劳务派遣＂一节,并未涉及其余更大的争议焦点。随后几年的实践证明,那次修法并没有解决实践中遇到的困难,
当前,人力资源服务企业乘着国家政策东风,在资本市场的助力下大展拳脚。但需要注意的是,人力资源服务企业在展翅起飞的同时,一定要注意安全,稳行试飞,谨防劳动法律风险、人工成本和管理成本的大幅上升,减少起飞负重,从而使企业飞得更高、更远。
周六休息，可老同学舒毅供职的公司单休，她让我帮忙做PPT去．办公室对面是会议室，半敞着门。人称“毒舌女”的HR经理张琳又骂走了一位下属。只听咣的一脚踹门声：“爷不伺候了!”留下余气未消的张琳叉腰怒吼：“爱哪哪去!”
8% 诺亚财富日前发布的《2017高端财富白皮书》显示，60岁以上的高净值人士仅占5．6％．30岁以下的高净值人士已占到8％，45岁以下的高净值人士占比超过50％。
最近一段时间，地球人都在发关于年会的朋友圈，但是我没有这么做。为什么？因为我痛恨年会。腾讯即通应用部门火了。火的不是产品，而是他们的部门年会传出了不雅节目照（请读者自行百度）。
日前，碧桂园控股有限公司发布了一系列人事变动，公司管理层的4位高管辞职。公告称，吴建斌提出辞任执行董事、财务委员会主席、执行委员会成员、首席财务官等多项职务，这距离其从中海跳槽到碧桂园仅不到三年。碧桂园在公告中称，辞任的原因是吴建斌计划投放更多时间于个人兴趣（摄影及写作）。今年54岁的吴建斌此前作为碧桂园的CFO，与碧桂园总裁莫斌、联席总裁朱荣斌并称为碧桂园的“三斌”。
美国管理学者彼得斯说过，21世纪的工作生存法则就是建立个人品牌。面对海量的求职简历，HR浏览一份简历仅需四秒，那么，如何在短暂时间内给对方留下深刻的印象呢？你需要为自己塑造独特的个人品牌。
“有一种烦恼叫筛选简历，那是别人的公司。我们多想也能有这样的烦恼!招聘广告打出一个月了，居然连个投简历的也没有。”广告公司的刘总一声叹息。HR接着又泼过一盆冷水：“就您给那点薪水，那点福利．换了我也不会来应聘。人家宁肯去北上广漂着，也不来咱这小公司。”
德鲁克在《卓有成效的管理者》一书中提出，优秀公司的一个重要标准是，不要把人当成本，要当成投资。这就表明。所谓企业平台化，不是将平台的稳定与员工的回报风险相剥离，而是形成命运共同体，否则，就陷入了平台思维的迷津，难以提高员工的忠诚度。
职能部门考核难 现今，新兴金融主体相继涌现，银行业的竞争日益激烈。银行总部作为一家银行的中枢，职能部室的工作效率直接关系到全行的经营管理水平。科学、客观、准确地评价职能部门的绩效已成为商业银行全面推行绩效管理的主要课题之一。
我国人力资源服务业起源于20世纪90年代末，当时主要是借鉴西方国家的人力资源服务理念、工具和技术。发展至今，人力资源服务业已形成人力资源管理咨询服务、灵活用工服务和人事事务服务为主的三大块业务。
“非凡雇主”以创新的“work different”为核心理念，摒弃了对企业评判的传统维度，是中国人力资源领域极具权威性的评选活动。整个评选历经近4个月时间，来自知名行业组织、学术机构、投资机构、猎头机构的50位专家，对几千家候选企业进行评审打分，最终筛选出“非凡雇主”，真正做到千里挑一。安踏集团凭借优秀的人力资源管理，实现人力资源的真正价值，从而成为“千分之一”。
时间像火狐狸一样在看不见的地方狡猾地奔跑,看得见的是闻鸡起舞的年景初现,和可以互污的小伙伴在一起嬉笑迎新。平时一见面就跟你熊抱的小A来了,怎么铿锵玫瑰变成莲花似的不胜娇柔。大家骂她“装”。你猜人家怎么说,卿等没看见荒唐特朗普装成本届美国总统了吗？人生不能只是扛着、跑着、等着,还得装着不是。您瞧!吃出哲味鸡精来了。其实,细品“装”字绝非贬义,意思是,就算装也要装成高人。弗洛伊德早就说过：装成某种行为,模仿某种行为,往往真的能获得这种行为。装,早在一个世纪前就成为职业人必备的特质啦。
63%据国际招聘公司的一项调查显示,大部分HR未能很好地处理与年轻员工的关系。为了招聘和保留员工,企业必须实施新的战略,并提供更多的福利,如灵活的工作和内部培训。研究结果显示,年轻员工不愿被自己当前的职业角色所束缚,因此离职率较高。30%的受访者认为他们将于一年内离开现职企业,因此,43%的人力资源总监头疼不已,他们认为关注新生代群体,并安稳他们的心是极大的挑战。之前领英的一项研究表明,更好的补偿和利益是他们接受新工作的首要因素。
一年又一年,除了听起来刺耳的年龄和不忍上秤的体重,你还得到了什么？想当年,初涉职场的你是何等意气风发,加班、出差、熬夜、受虐,照单全收,毫无怨言。可如今,只有起不来的早、睡不够的觉和完不成的工作。是跳槽重新开始,还是辞职去看远方？如何治疗职业倦怠症,你有良方吗？莫非不光是职业倦怠,各种生活重复过久了也都会倦怠。要想走出疲乏的工作状态,势必就得学习新的技能,用新知识和新方法来做你平日的工作,提高工作效率,让自己重新找到工作的成就感,学到新知的快乐,
平安银行总行架构将调整，从以往的对公、中小企业、零售、资产负债、风险管理、综合保障、行政科技等条线垂直管理调整为大对公、大零售、大内控、大行政四大条线。调整后，平安银行一级部门将从42个精简到30个。平安银行相关人士表示，此次调整主要是为了服务于该行零售转型，过去该行42个一级部门加上8个行业事业部的架构设置，相比招商银行、中信银行、华夏银行的35个、34个和27个总行一级部门比较冗余，这次“瘦身”后，管理将更加扁平化、去行政化。
黄伟,资深市场营销管理人员,拥有将近十年的销售和市场领域从业经验,年销售额过亿;长期接触国内电子客户,对市场营销、渠道开发及经销商管理有丰富的经验。201 3年底成立深圳巨影投资发展有限公司,启动自主品牌,全力进军3D打印行业,自主品牌、科技创新。2014年8月份被评为“平凡中的不平凡”。2014年底“巨影”品牌与京东市场部达成战略合作,推动国产3D打印机发展。2014年底兼任“拍拍网”手把手微营销落地培训讲师。2015年8月份推出：“Young,年轻创业梦”,青春活出样!2015年底,成立深圳巨影三维设备有限公司,整合产业链组建一支专注3D打印机的研发与生产队伍,成为目前国内少数独立研发与生产智造之一,
作者：Catherine; Wolfe; 胡德良 期刊：《人力资源》 2017年1期
纵然你对在社交媒体上刷屏宣传产品或者“秀肌肉”的行为深恶痛绝,但你不得不承认,这个时代,没有哪个行业、哪个人能够完全与社交媒体相隔离。你参不参与,社交媒体都在那里如果你是一位商务人士,而你还没有在领英职业社交网（LinkedIn）、推特网（Twitter）上发帖,或者还没有在YouTube视频网站上分享过视频,那么你的思维真的该升级了。眼下,商务人士不能在社交媒体上拥有一席之地,那简直就像出席重要会议却没把名片带在身上一样失礼;对于一个正在找工作的人来说,如果你不使用社交媒体,那就不用劳驾你寄送简历了,因为寄去了可能也没戏!真的,社交媒体就是这么重要。
伴随着三十多年的改革开放,我国人力资源服务行业经历了行政手段干预的代理代办阶段、以人事档案托管为代表的起步阶段、以劳务派遣为代表的发展阶段。到目前,我国人力资源服务已发展成为涵盖招聘与猎头服务、人才测评、灵活用工服务、劳务派遣、岗位外包、流程外包、管理咨询等多样化的人力资源管理领域。可以说,我国人力资源服务业发展已经进入新的历史时期,人力资源服务环境日益完善,市场需求潜力得到巨大释放,服务的专业化、产业化、信息化和国际化水平持续提高,
2016年12月17日,2017中国人力资源管理新年报告会暨中国人才发展高峰论坛在北京中国人民大学如论讲堂盛大举行。本次新年报告会为期两天,由中国人民大学劳动人事学院、北京市人才工作领导小组主办,北京东方慧博人力资源顾问股份有限公司协办。来自政界、学界和企业界的千余名嘉宾齐聚一堂,围绕人与组织关系的重塑这一主题切磋互动、跨界交流。
新的时代造就新的组织,更呼唤新型领导力的涌现。有追求的中国企业家应主动进行领导力变革,锻造未来领导力。在从事多年人力资源实践工作中,我认为中国企业未来领导力需要确立以下五大思维,期待与读者探讨交流。世界级领导力思维世界级领导力是指中国企业要有“成为世界级企业”的追求。我国很多企业经过了改革开放后近四十年的发展,具备了一定的实力积累,已到了“质变”阶段。但同时又面临两端的竞争压力：低端,是东南亚甚至非洲企业更低成本的竞争;
感觉对文章水平要求不高，本科及以上都很容易发了。想查稿编辑部固定电话打了几次都有人接听，不过由于后来又确认文章内容不太符合单位的要求撤稿了.但还是觉得是个不错的期刊，全因自己的问题！
审稿人找的两个意见相左。一个对本文比较认可，另外一个不是很认可，给拒搞了。编辑找了编委再次审稿，最后修改后录用了。编辑还不错，专家问题也很专业。
见刊速度很快。希望对今后继续投《人力资源》的同学有所帮助，感觉《人力资源》没有外校歧视，审稿老师认真负责，是一个好期刊，以后有好文章还会投的。
只要数据分析真实充分，录用可能性很大。我的修改两次后直接录用了，都不是大问题，主要是格式。编辑人很好，效率高，投稿到直接录用大概1个月。但是录用以后就没有消息了，真正出版貌似还要等一段时间。
已经是这里的老客户了，非常喜欢在这里订杂志，卖家服务态度很好，发货也很及时，杂志每次的包装都很结实，是正品杂志，推荐订阅。
这本杂志是同事推荐的，这是一本很专业的杂志，杂志的内容丰富，可以实用的。这本书的内容很不错的，不错的一本书籍。实操性强，很有帮助。客服态度也很不错。值得推荐，值得购买！
去年到今年投了二篇，别人都说这期刊挺难投的，个人感觉还好，就是文章得讲实质性的东西，且语言要流畅。投稿过去大概一星期修回，返稿后半个月就录用了。
投了一篇，感觉这杂志很负责，自己从审稿到接受不用一个月，经过小修后录用，编辑是直接联系作者，感觉很好。总的来说，杂志的编辑很负责，对一个学生的发展来说很好的。值得投稿...
一个月录用。专家的审稿意见详细中肯，杂志社也很负责，审理的流程很公开《人力资源》杂志还是很正规严谨的，审稿专家的水平比较高。对自己的文章很有信心的话，大家还是值得一试的！
投了很多次，如果再被拒真的不知改投什么杂志了，发现《人力资源》审稿水平并不差，甚至更高。因此只要意志坚定，认真修改中文审稿人意见。每一次被拒都能知道文章的不足之处，接收还是有机会的。
人力资源的审稿速度很快，我10月2号投的稿，两个意见分别于11月7号和11月11号返回，相当快，修改后11月18日录用的，我建议稿友们，认真对待专家提出的意见，一定要态度端正。
人力资源杂志编辑的效率特别高，从而对这个期刊有了还不错的印象。总体来说，发表的难度是有的，要求有一定的创新性，要求和本刊相关，审稿人也很专业，必须好好修改才有机会。编辑老师相当负责，效率极高，一旦录用打个电话录用通知马上就发。
审稿速度还是值得肯定的。审稿专家的意见很是中肯，非常有价值。
6月初投的，2个月不到就审稿完成录用了。初审3-5天回复，让我修改，我7月28号返回修改稿。8月20日编辑部通知录用。人力资源编辑非常认真，比较规范，质量越来越好。
人力资源杂志的审稿速度很快，我3月28日投稿，两个意见分别于4月20日和4月26日返回，相当快，然后，修改后5月24日录用。要求算法描述详尽，实验结果尽量充实，这是我投稿经验，对待专家提出的意见，一定认真修改。态度端正。
人力资源速度蛮快的，投稿后一周内通知缴纳审稿费，之后外审，两周后出外审意见，修改后再过一周通知修改细节，之后就是终审，一周左右后采用。整个周期大概50天。
提到这篇稿子之前，必须先表扬下这个杂志的全部编辑人员。该杂志的编辑人员真是非常认真负责，办事有效率，整个流程规范，严格按照编辑部给出的审稿流程来，时间上都是在规定时间下限完成的。有一篇稿子是在10月份投稿，当天晚上就通过了初审，利用支付宝付过审稿费之后，十分钟就开始了外审生涯。在大概一个月后就给回审稿意见，修改后，编辑第二天就通知录用。然后开始漫长的校稿阶段。说到校稿阶段，编辑说句实在话比自己看得都细。
人力资源审稿专家很犀利，提的问题很专业。想避开的问题都提到了，最后还是把很多问题都补上才录用的。
审稿周期快 投过去第二天编辑要小修 修改后很快送审 从初稿到录用只用了23天
