人力资源杂志 省级期刊
Human Resources
杂志简介：《人力资源》杂志经新闻出版总署批准，自1986年创刊，国内刊号为21-1485/C，是一本综合性较强的管理期刊。该刊是一份半月刊，致力于发表管理领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：看法_总编随笔、看法_热点聚焦、看法_热点聚焦_翻转、看法_专题策划、看法_视界、看法_金柚网人资研究、干法_新干线等
杂志简介：《人力资源》杂志经新闻出版总署批准，自1986年创刊，国内刊号为21-1485/C，是一本综合性较强的管理期刊。该刊是一份半月刊，致力于发表管理领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：看法_总编随笔、看法_热点聚焦、看法_热点聚焦_翻转、看法_专题策划、看法_视界、看法_金柚网人资研究、干法_新干线等
作者：刘兴阳 刊期：2009年第16期
眼下各种各样的最佳雇主评选活动都在如火如荼地轮番上演着，那么到底怎样的企业才能称得上是最佳雇主呢？其实这个问题并不复杂，只要想一想我们该怎样做一个称职的好父母，答案或许就一目了然了。
作者：石伟 李响 刊期：2009年第16期
如果企业的新员工离职率高居不下，你有没有考虑其背后的原因，或许这正缘于供求双方的信息不对称，而“试婚”式的实际工作预览，将能帮你摆脱新员工离职的烦恼。
作者：黄丽洋 刊期：2009年第16期
伴随着企业对于创新的日益重视及对培养创新人才需求的日趋急迫，跨界学习渐入人们的视野。那么，跨界学习跨了什么界，具体实施中有哪些环节，需注意规避哪些误区呢？
作者：刘兴阳 刊期：2009年第16期
当我们驻足某个城市的十字街头，你会发现，在街上跑的各种轿车中，平均每十辆里面就会有一辆来自一汽一大众汽车有限公司（以下简称“一汽一大众”），这辆车或是奥迪，或是迈腾、速腾、宝来、高尔夫，当然，它更会是捷达。
刊期：2009年第16期
“中国大学生最佳雇主调查”由国内最大、最具权威性的专业人才招聘网站之一的中华英才网（www．ChinaHR.com）于2002年发起，是目前国内针对大学生就业群体，规模空前、极具影响力的雇主品牌调查，今年已经是第七届。七年来，该调查受到众多世界500强企业和国内知名企业的关注，并成为其每年了解自身雇主品牌在国内号召力和影响力的重要指标，...
刊期：2009年第16期
2009年7月31日，由中华英才网主办、清华大学就业指导中心协办的“第七届中国大学生最佳雇主论坛暨颁奖典礼”在京举办，会上正式了“第七届中国大学生最佳雇主调查报告”。本次颁奖典礼以“结伴英才，共赢未来”为主题，得到了政府和企业的热切关注，500余家企业代表齐聚典礼现场共同见证、悉心学习。
刊期：2009年第16期
调查过程回顾 调查的三个阶段 第七届中国大学生最佳雇主调查从2008年9月启动到2009年7月结束，整个过程共分为三个阶段：
刊期：2009年第16期
如果说，HR是人力资源管理的“脑”，那么一线管理者就是人力资源管理的“手”，企业要想提高人力资源管理的整体实力，必须扫除一线管理人员在人力资源管理上的“盲点”，解脱他们心中人员管理的烦恼。而要做到这一点，HR还要努力提升自身的专业化素质，将企业的人力资源管理从1．0推向2．0乃至3．0。
作者：张百舸 刊期：2009年第16期
在很多公司，对于业务部门提交的待决事项，职能部门往往只做“二传手”，不能恰当发挥专业化的参谋角色，令公司高层无从决策，并最终致使决策迟缓，贻误商机。职能部门为何会沦为“二传手”，又该如何消除或减少这种现象呢？
作者：蔡高峰 刊期：2009年第16期
国庆、中秋双节即将来临，你给员工准备节日福利了吗？你的福利项目是否已经让员工感觉到“审美疲劳”了呢？你的福利开支是否会打水漂……
作者：黄渊明 刊期：2009年第16期
公司的前台是否常会接到要求转给高、中层管理人员的“奇异”电话，HR是否会很突兀地接到某位或某些高管人员的辞职申请……诸如此类的现象很可能表明公司的人才正在遭遇对手的猎挖行动。HR，你该如何应对？
作者：王能元 刊期：2009年第16期
在很多企业，绩效奖金并不直接发到个人手中，而是先发到部门，再由部门进行二次分配。那么企业该如何走好二次分配的第一步，将奖金公平公正地发放到各个部门呢？
作者：王承进 刘兴阳 刊期：2009年第16期
做学生，他高二跨级考进南开大学，取得法学和哲学双学士学位，在天津市律师资格考试中得了第一名，2007年获得全球顶尖商学院瑞士国际管理发展学院（IMD）的MBA学位，目前又在北京大学攻读教育学博士学位；在职场，他从教师和兼职律师起步，随后很快转向HR领域，历经宝洁公司近10年的历练，如今又在壳牌公司进一步提升：郑云端，这位外形颇显清...
作者：张驰 刊期：2009年第16期
机器在使用中因磨损、老化，就会出些大大小小的故障，这时我们就不得不将机器停下来进行检修。甚至大修。人也如此，尽管人有思想和能动性，可以克服一些病痛等困难而继续工作，但抗的次数多了，小病就会积成大病，这时就不得不停工住院治疗甚至休养了。那么，在停工住院或休养期间，员工不再为企业付出劳动，企业该怎样对待他们？住院、休养期...
刊期：2009年第16期
案情简介 小李是某旅行社门店的一名出纳，2008年1月双方签订了3年期限的劳动合同，约定工资标准为2000元／月。2009年3月小李患病入院治疗，旅行社人力资源部根据小李的实际工作年限及本单位工作年限，与小李依法签订了3个月的医疗期协议，医疗期自2009年3月19日起至6月侣日止。
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