杂志简介:《人力资源》杂志经新闻出版总署批准,自1986年创刊,国内刊号为21-1485/C,是一本综合性较强的管理期刊。该刊是一份半月刊,致力于发表管理领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:看法_总编随笔、看法_热点聚焦、看法_热点聚焦_翻转、看法_专题策划、看法_视界、看法_金柚网人资研究、干法_新干线等
作者:曹永刚 刊期:2009年第01期
10年前,当时一家名不见经传的科利华公司投入1亿元推广一本书——《学习的革命》,一时间在华夏大地掀起学习的热潮。不管这种热潮是否改变了一些人的思维模式和学习观念,但知识经济、信息时代、终生学习却在这10年间越来越深刻地影响着中国,而中国也收获了近10年的高速经济增长。或许这其中也有某种内在的关联。
作者:曹永刚 刊期:2009年第01期
HR:无论怎么看,2008年对于中国和我们每一个人来说,都是非常不平凡的一年。临近年终岁尾,我们不仅要盘点这一年的发展状况,甚至还要看看改革30年以来的巨变。因此首先请您谈谈这30年来中国在人力资源管理方面的发展变化。
作者:曹永刚 刊期:2009年第01期
獐子岛是位于大连市长海县的一个面积不足15平方公里,人口15000多人的小岛,獐子岛和其他几个更小的岛屿共同构成了长海县獐子岛镇。獐子岛镇水产资源极其丰富,尤以盛产盘鲍、海参和虾夷扇贝而名声远扬,但很长时间内獐子岛还只是被大连人或东北人所知晓。直到2006年9月28日,獐子岛渔业公司在深圳证券交易所上市,并很快创造了深圳股市第一高...
作者:刘昕 刊期:2009年第01期
4万亿元投资在哪里?最近一段时间以来,在美国金融危机的冲击之下,中国经济也很快感受到了寒流的到来,一些中小企业纷纷倒闭,大量人员遭遇到了失业的打击,人力资源和社会保障部也对2009年的失业情况做出了更为悲观的预测。面对这种宏观经济不景气的状况,中国政府出台了一系列的政策措施来刺激经济的增长,其中最直接的反应就是从财政收入...
作者:余仲华 刊期:2009年第01期
2008年10月25日《京华时报》报道:据初步统计,2009年公务员考试的报名人数已经超过2008年的80万大关。同时,最热门职位的竞争率也是三年来最高的一次,超过4000:1,中国残疾人联合会组联部基层组织建设一职已经有4584人争报,较之2008年最高供需比3592:1“更上一层楼”。
作者:赵志明 刊期:2009年第01期
员工的职业生涯发展一直是备受关注的问题,根据格林豪斯的职业生涯发展阶段理论,从人生不同阶段职业生涯发展所面临的主要任务的角度将职业生涯发展划分为五个阶段:职业准备阶段(0—18岁)、进入组织阶段(18—25岁)、职业生涯初期(25—40岁)、职业生涯中期(40—55岁)、职业生涯后期(55岁—退休)。
作者:崔凯 刊期:2009年第01期
战略视角下的中国农业产业链10余年来,笔者有幸到数以百计的涉农企业参观调研,感觉到在行业快速成长的背后,人力资源管理问题成为众多涉农企业发展的瓶颈。农业不只是经济议题,更是社会议题和政治议题。基于此,笔者从战略的角度对农业企业人力资源管理议题作如下探讨。
作者:李雪松 刊期:2009年第01期
企业大学建设不能与企业战略脱节自1993年摩托罗拉公司在中国成立第一家企业大学至今,目前国内已有中国移动、中国石化、海尔、蒙牛、奥康、华为、联想、吉利、春兰、海信、金蝶、阿里巴巴等一大批具有战略眼光的企业创办了自己的大学或商学院(见图1)。实践证明,处于行业领先地位的企业,往往在整个人才发展体系或企业大学建设方面表现得也...
作者:李朝曙 刊期:2009年第01期
30年后的今天,我国的改革开放事业并没有停止脚步,我国的管理咨询行业也逐渐从小到大,从弱到强。如今,金融风暴席卷全球,我国的中小企业正面临着严峻的考验,管理咨询业也不例外。当传说中的“冬天”来临之时,我们有必要静下心来,梳理改革开放以来我们的管理咨询业所走过的历程。就像小品里讲的那样:回顾过去,评说现在,展望未来。
作者:李军 刊期:2009年第01期
人才流失、在岗人员技能流失与弱化是目前很多企业,特别是大型国有企业面临的一个难题。通过企业内部系统培训提升员工技能,是一些行业特性较强的企业解决此类问题的有效途径之一。
作者:宋晓辉 刊期:2009年第01期
某公司老总提拔了两位年轻管理者:A经理和B经理。二者都刚从技术工作岗位提升到技术管理岗位。A经理觉得责任重大,技术进步日新月异,部门中又有许多技术问题没有解决,很有紧迫感,每天刻苦学习相关知识,钻研技术,加班加点解决技术问题。他认为,问题的关键在于他是否能向下属证明自己在技术方面是如何的出色。B经理也认识到技术的重要性和...
作者:郑炜 刊期:2009年第01期
在体育界,替补队员的薪酬往往低于首发队员,这似乎是天经地义的事情。但对于世界著名音乐剧《猫》的演员们来说,却恰恰相反:替补演员的周薪竟然相当于正式演员的1.25倍!正式演员们每周要出演大约20场,从而获得2000美元的周薪;但替补演员们只是在后台静静地坐着,就可以拿到2500美元的周薪。原因何在?
作者:程建刚 刊期:2009年第01期
在全球经济变冷的大背景下,裁员成了很多企业为了生存而不得不采取的措施。那么,我们该如何通过裁员既实现企业减负的目的,又不影响、甚至还能强化企业的核心竞争力呢——
作者:段兆德 刊期:2009年第01期
案例:裁员带来的烦恼 早上7点不到,A公司的张嘉明便坐在人力资源部CHO办公桌前,眉头深锁,时而沉思,时而在纸上勾勾画画,此时的内心犹如一团乱麻。这一切都源于昨天下午CEO在会议上宣布要在两个月内裁员100名员工的决定。
作者:王俊强 刊期:2009年第01期
走过创业的艰辛,幸存者们不仅收获着成功的喜悦,也面临着如杂草般丛生的企业管理难题:如何突破进一步发展的瓶颈?如何打破员工的思维惯性?如何优化和再造业务流程?面对新劳动合同法,人才管理如何步入正轨?……越来越多的企业将期盼的目光投向了管理咨询公司,然而在鱼龙混杂的中国管理咨询界,谁能真正领跑?