人力资源

人力资源杂志 省级期刊

Human Resources

杂志简介:《人力资源》杂志经新闻出版总署批准,自1986年创刊,国内刊号为21-1485/C,是一本综合性较强的管理期刊。该刊是一份半月刊,致力于发表管理领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:看法_总编随笔、看法_热点聚焦、看法_热点聚焦_翻转、看法_专题策划、看法_视界、看法_金柚网人资研究、干法_新干线等

主管单位:辽宁社会科学院
主办单位:辽宁社会科学院
国际刊号:1672-1632
国内刊号:21-1485/C
全年订价:¥ 360.00
创刊时间:1986
所属类别:管理类
发行周期:半月刊
发行地区:辽宁
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.2
复合影响因子:0.19
总发文量:6707
总被引量:2832
H指数:13
立即指数:0.0112
期刊他引率:1
  • 把萝卜炒出肉味

    作者:刘兴阳 刊期:2008年第06期

    大学课堂上,老师让大家做过一个分橘子谈判的角色扮演游戏:一个橘子两人分,怎样才能使各自得到的最多。大家分来分去,总也跑不出此多彼少,甚至你有我无的武力强夺结局。后来在老师的启发下,终于有一组开了窍,两人几乎都拿到了整个橘子。原来他们经过沟通,发现各自的需求是不同的:一人想吃橘子肉解馋,一人想要橘子皮泡水喝!

  • 管理变革为何难以落地

    作者:涂方根 刊期:2008年第06期

    为了提升运营效能,企业常常会发起管理变革,重金聘请外部管理顾问也是常有的事,但是变革实施的效果却总是不尽人意,为什么?

  • 创新——人力资源管理的出路

    作者:冉毅波 刊期:2008年第06期

    仅靠技术创新而战胜对手的时代已经过去,随着科技普及和全球化进程提速,企业面对的是以知识为基础的竞争,要想胜出,必须依靠管理创新。

  • 连锁零售业:HR的四大挑战

    作者:刘兴阳 刊期:2008年第06期

    连锁零售业已经成为目前我国发展最快的商业业态之一,但与发达国家相比仍然存在很大差距。从人力资源管理角度来看,存在种种原因,比如源于行业自身特点的快速复制与差异化管理的矛盾;人才相对于行业发展的供不应求;快速扩张下的人才匹配问题;难以把握人性与需求的差异;等等。这都使得我国连锁零售业在规模、规范、布局、定位、管理等方面发展滞...

  • 给零售业HR的7大建言

    作者:尹辉金 刊期:2008年第06期

    从战略到实务,从考核激励到员工培训,从直线经理的HR责任观到人力成本控制,作者根据自己八年零售业HR的从业经验,向同行提出七大建议。

  • 中小零售企业培训的几个“怎么办”

    作者:王山 刊期:2008年第06期

    面对人员的频繁流动,顾客的高标准要求,企业规模的不断壮大,中小零售企业的培训工作面临着很多困惑……

  • 零售业薪酬设计八步法

    作者:渠宏伟 刊期:2008年第06期

    薪酬设计必须具有前瞻性,同时树立“创造价值与报酬等同”的思想,薪酬体制才能真正成为公司发展的有力保障,公司才会可持续发展。

  • 沃尔玛HR:连锁性经营 标准化管理

    作者:王粒权 刊期:2008年第06期

    连锁经营是零售行业业务扩展、成功经营的重要模式。然而,作为劳动密集型的零售行业不论在产品市场上还是在人才市场上都面临着激烈的竞争,人力资源管理对于企业能否继续做大做强、长远发展起着至关重要的作用。

  • 携程HR:挖掘员工潜力,关注人才成长

    作者:陈斌 刊期:2008年第06期

    携程旅行网(以下简称携程)创立于1999年,总部设在中国上海,目前已在北京、广州、深圳、成都、杭州、厦门、青岛、南京、武汉、沈阳等10个城市设立了分公司,员工近7000人。

  • 背景调查:企业安全用人的防火墙

    作者:王丹 刊期:2008年第06期

    背景调查如同一道“防火墙”可以屏蔽那些经过“整容”的求职者,切实保障企业用人安全。

  • 节后招聘高峰,HR如何出招

    作者:黄渊明 刊期:2008年第06期

    面对春节过后的招聘高峰,HR不能仅仅把自己看成招聘流程中的一个点,而是要跳出流程之外,主动借助内外部资源,为全年招聘工作的成功与企业经营目标的实现奠定坚实基础。

  • 中小企业组织结构随需应变

    作者:潘娜 刊期:2008年第06期

    组织结构是企业战略实施的方案,构成了企业运行和管理的基础,不合适的组织结构设计会严重影响中小企业组织效能的发挥。

  • 朱叶萍:一切尽在沟通

    作者:王丹 刊期:2008年第06期

    朱叶萍 法学专业出身,却意外做起了HR,而且一做就是11年,如今完成了向劳动法律专家的转型。在这些年的职业生涯中,她不乏初涉裁员时表现出的智慧,不乏薪酬变革中因地制宜的变通,不乏精干外表下的若水柔情……而对她帮助最大的或许是她润物无声的沟通才能。其实,不论是做HR还是做劳动法律专家,一切尽在沟通。

  • 员工培训中的是非纷争

    刊期:2008年第06期

    在现代社会企业竞争愈加激烈的形势下,用人单位需要不断开发和利用高新技术,以适应其行业的快速发展;劳动者需要不断提高自身职业技能,学习新的科学技术知识,以适应工作岗位。为了提高自身人力资源的质量,增强企业竞争力,用人单位常常出资安排劳动者参加各种培训;同时,为了保护自身利益,防止参加培训的劳动者随意流动造成培训成本付之...

  • 走动式管理

    刊期:2008年第06期

    美国惠普公司创造了一种独特的“走动式管理办法”,鼓励部门负责人深入基层,直接接触员工。