杂志简介:《人力资源》杂志经新闻出版总署批准,自1986年创刊,国内刊号为21-1485/C,是一本综合性较强的管理期刊。该刊是一份半月刊,致力于发表管理领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:看法_总编随笔、看法_热点聚焦、看法_热点聚焦_翻转、看法_专题策划、看法_视界、看法_金柚网人资研究、干法_新干线等
作者:周禹 刊期:2006年第07X期
主演全球著名音乐剧《猫》的演员有两类:一类是正式演员,必须参加每周定量的排练和演出,比如在百老汇每周必须演出20场,从而每周获得2000美元的报酬;另一类是替身演员,每场演出都在后台静坐待命。替身演员并不一定会上台表演,但他们却被要求学会该剧中五个不同角色的表演,一旦某位正式演员受伤不能演出了,他们就得登台救场。在报酬上,...
作者:彭长桂 刊期:2006年第07X期
1984年,柳传志带领10名科研人员在中关村的一个传达室创业。1987年,联想成功推出联想式汉卡。1990年,首台联想微机投放市场。1994年,联想在香港证券交易所成功上市(股票号码:992)。1996年,联想PC第一次位居国内市场占有率首位,并保持至今。2000年,联想集团进入香港恒生指数成份股。2003年,联想集团启用集团新标识——“Lenovo”。200...
作者:刘兴阳 刊期:2006年第07X期
张廷文:随着企业竞争的加剧,对人才的竞争也变得越来越激烈,自主培养人才已远远满足不了企业快速发展的需求。如何既快速又准确地找到适合企业发展需要的人才,已经成为人力资源工作者面临的紧要问题。关于这个话题,我们邀请到博世电动工具(中国)有限公司的人力资源高级经理赵红女士和上海希典管理咨询公司的董事总经理梁开广博士。先请赵...
作者:李祖滨; 沈晖 刊期:2006年第07X期
在一个组织文化较弱的企业中,员工的价值观良莠混杂,素质能力参差不齐,组织氛围消极低迷,员工潜力得不到充分发挥……这时,聘请外部人力资源专家和心理学专家对企业员工进行“一对一”辅导,与他们在价值观认同方面进行沟通,帮助他们提升综合素质能力,是企业成功改善组织氛围,走出人才困境的一剂良方。
作者:马慧琼; 颜丽娟 刊期:2006年第07X期
伴随着科研开发、市场开拓和国际化经营的不断壮大,浪潮集团(以下简称浪潮)原有的以事业部为基础的分公司制,已难以适应集团利益一体化和国际化的战略新目标,战略整合迫在眉睫。因此,通过“打造浪潮的区域平台”来打破浪潮子公司在区域上并立的局面,实现管理架构大一统就成为整合浪潮内部资源、提升共享效率的必然选择。具体表现为横向上...
作者:黄渊明 刊期:2006年第07X期
近日出版的《职业倦怠自治手册》显示,中国目前有70%的从业人员表现出了各种程度的倦怠症状,其中政府公务员、教师、法官、医护人员、企业职员等患有职业倦怠的现象尤为严重。
作者:李丽 刊期:2006年第07X期
一般来讲,企业内部人员可以按照职能和层级划分为五类:中高层管理人员、销售人员、研发与技术人员、生产人员和职能人员。对于不同类别的人员,绩效管理工作开展的侧重点应有所差异,主要体现在考核指标设置、考核方法选择、考核结果应用等方面。其中,职能人员的绩效考核因其工作本身难以考核的特点,历来是人力资源管理中的难中之难。
作者:彭长桂; 张莹 刊期:2006年第07X期
“中国大学生最佳雇主调查”由国内最大、最具权威性的专业人才招聘网站之一的中华英才网(www.ChinaHR.com)于2002年发起,是目前国内针对大学生就业群体,规模最大、最具影响力的调查品牌。这个调查项目已经进行了四年,受到众多世界500强企业和国内知名企业的关注,并成为他们每年了解各自企业雇主品牌在中国大陆地区号召力和影响力的重要...
作者:彭长桂; 张莹 刊期:2006年第07X期
作为国内领先的人力资源服务机构,中华英才网一直非常关注大学毕业生这一群体的就业状况。在“2006中国大学生最佳雇主调查”中,中华英才网对大学生的择业价值观及求职心理进行了详细的调查研究,旨在考察大学生在择业求职中的主要关注点及相关情况,尝试在大学毕业生和企业之间建立有效的沟通对话机制,帮助企业了解和认识大学生、调整自己的...
刊期:2006年第07X期
随着经济体制改革的逐步深入,越来越多的企业进行兼并重组、股份制改造等。在这些改制过程中,出现了买断工龄、员工入股、原劳动合同如何履行等问题,如果处理不好,很容易引发劳动争议。本期我们请到长期处理这类劳动争议案件的专家,希望能够帮助大家正确处理企业变革中出现的劳动争议,避免出现不必要的纠纷。
作者:王丹 刊期:2006年第07X期
张汉武,从高校生物专业的教师到中外合资企业的董事副总经理,再到民营高科技上市企业主管人力资源的副总经理,面对每次职业转换,他都选择了比以前更加充满变数和不确定的环境,这多少让人觉得有些不可思议。但他却用20年的时间证明,只要有目标、有准备、有行动,做一名乱世之能臣,以不变应万变,又有什么不可能?
刊期:2006年第07X期
刊期:2006年第07X期
有一位县太爷,为了教化民心,计划重新修葺县城当中两座比邻的寺庙。公示一经张贴,前来竞标的队伍十分踊跃。经过层层筛选,最后两组人马中选:一组为工匠,另外一组则是和尚。县太爷说:各自整修一座庙宇,所需的器材工具,官家全数供应。工程必须在最短的时日内完成,整修成绩要进行评比,最后得胜者将获重赏。
刊期:2006年第07X期
一个青年职员,平时工作懒懒散散。在转正前一个月,他问老板:“如果我兢兢业业工作一个月,就能转正吗?”
刊期:2006年第07X期
钢琴课的第一天,一位极有名的钢琴大师给了自己的新学生一份乐谱。“试试看吧!”他说。乐谱难度颇高,学生弹得生涩僵滞,错误百出。“还不熟,回去好好练习!”教授在下课时,如此叮嘱学生。